?

在眉山發展集團、市產投公司正確領導下，眉山產投供應鏈管理有限公司聚焦主責主業，持續做好黨建工作和經營管理“兩手抓”，積極探索資源整合和服務升級，進一步擴大有色金屬、能源、建材及農副產品等供應鏈業務，實現公司業務規模快速增長。截至目前，公司實現營業收入逾26億元，較上年度同期增長333%，利潤總額1850萬元，較上年度同期增長96%，順利達成年度階段性經營目標。

臨近年度收官之際，公司將錨定2023年全年目標任務，加快供應鏈新業務拓展步伐，在嚴控風險同時全力推動供應鏈新業務落地，力爭突破營業收入28億元，并向30億元營業收入奮力沖刺，為2024年經營目標實現良好開局跑出加速度，推動公司高質量發展跨入新賽道。

堅持黨建統領，強化工作督導。聚焦市委市政府“制造強市攻堅年”“服務業提升年”行動，結合公司主責主業，依托黨建與公司治理融合“1+2+3”模式，找準公司黨建與經營融合發展共振點，嚴格統一部署要求，完善督辦工作機制，做到重要精神快速傳達、重大部署快速反應、重點任務快速落實，持續塑造公司核心競爭力，為集團高質量發展發揮戰略服務作用。

加大強強聯合，擴大業務規模。深耕有色金屬、能源、建材供應鏈，加大與五大集團等能源用戶及其他省屬、市屬國企深入交流，做好鋁、鋅、銅、煤炭、建材等存量業務梳理，進一步挖掘合作潛力，找準業務增長點，夯實客戶基本盤，確保業務與市場“淡旺適配”，使“淡季不淡、旺季更旺”，不斷擴大公司業務規模，通過穩產穩供助力企業降本增效、可持續發展。

深挖市場需求，拓展業務領域。目前國內貿易市場多變，風險與機遇并存，公司將加大對市場關注和趨勢預判，加快農副產品供應鏈業務落地，積極探索電子產品等其他領域供應鏈，加強市場調研和客戶分析，充分發揮業務拓展專班、黨員先鋒隊、志愿者服務隊三支隊伍作用，搶抓市場機遇，做好業務測算和風險研判，做到事前算贏，在完成本年經營指標同時做好明年業務儲備。

提高決策效率，推動業務落地。隨著市場競爭加劇，機遇稍縱即逝，公司審時度勢進一步完善供應鏈業務研究決策機制，優化業務制度、簡化審批流程，提高對同類型企業、同類型貨物、同交易模式的業務審批效率，提升業務開展流暢度和靈活性，更加有力推動業務落地，落實集團公司做大供應鏈業務規模和增收增利工作任務，進一步增強核心功能，為服務集團公司發展戰略貢獻產投供應鏈力量。