針對新時代眉山現代化產業體系建設的新形勢、新任務、新要求，市產投公司黨總支堅定不移服務大局，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，特別注重發揮支部的戰斗堡壘作用，努力為產業投資和產業服務搞好服務。在發展思路上，堅持黨建工作和經營管理“兩手抓”，務虛與務實相結合，召開年度工作務虛會，分析當前形勢，圍繞省市重大決策，謀劃部署重點工作，實現黨建引領凝聚合力，群策群力共謀發展。在工作舉措上，強化政治保障，迅速整合企業發展動能，握緊產業投資和產業服務兩個“拳頭”，圍繞成渝地區雙城經濟圈戰略規劃，積極發揮黨建融入公司治理功效，將黨建工作與業務工作同部署、同落實、同檢查，開展專項培訓、業務競賽、自查整改等專項工作5次，使黨建工作融入業務推動之中。在制度建設上，堅持立規矩嚴制度，嚴格把關，專項督辦，針對性制定員工懲處、保密管理、全面風險管理3項制度辦法，堅持將業務工作的重點和薄弱環節作為黨建切入口，激勵全體黨員干部想干事、能干事，促使黨建和業務融為一體、相得益彰。公司圍繞“1+3”產業體系，聚焦主責主業，快速推進產業引導基金集群建設，不斷做大基金群，強化基金招商功能，推進成眉科創基金、菲斯特項目等落地見效；持續強化現代化產業體系配套服務，2023年前三季度，供應鏈業務聚焦“雙支柱”，實現營收超15億元，同比增長約241%，“兩金”服務助企紓困，辦理業務42筆，資金規模達10.45億元，同比增長約39%，實現產業“雙拳”持續有力出擊。

市產投公司黨總支堅持“黨管干部、黨管人才”原則，特別是在近年來公司實施的三項制度改革的基礎上，根據公司發展新要求，結合經營工作實際，著力提升班子能力，激發人才動力，強化作風錘煉，打造最強干事創業團隊。一是抓班子融合能力，通過理清治理層權責邊界，調整領導班子成員分工，階段性談話交流等措施，形成思想交流提升、工作協同配合良好氛圍，營造團結和諧，敢于擔當，互鑒提升的良好氛圍。二是抓人才培養活力，鼓勵黨員干部積極主動參加各類教育培訓和黨群活動，提升綜合能力；通過開展業務崗位內部競聘、業務知識專項培訓等，為員工提供機會和舞臺，把政治堅定、業績突出、群眾公認的人才及時發掘出來、合理使用起來。三是抓作風錘煉效力。認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，堅持不忘初心、牢記使命，加強思想淬煉和實踐鍛煉，把作風建設融入實際工作，推行常態化四風“糾治”，開展集體廉政談話，邀請上級聯系領導講授黨性修養專題黨課等，鍛煉黨性修養，全力塑造嚴實的學風、求實的思想作風、扎實的工作作風、務實的領導作風。

市產投公司黨總支堅持在服務基層上真下功夫、下真功夫，確保政治意識得到提升，基層意志得到維護。一是把黨員干部思想教育統一到踐行宗旨上來，召開第三季度意識形態工作專題會，堅持培根鑄魂、改革創新、敢于斗爭、擔責于身，人人都要參與，強化宗旨意識，自覺服務大局。二是把堅持職工思想體現和落實到公司經營管理各項工作中，在工作管理、制度完善、員工生活中，盡心盡力維護職工群眾的根本利益，設立領導班子接待日、開展黨員志愿服務，召開職工大會審議相關制度等，切實保障職工權益，解決職工群眾的操心事、煩心事。三是把基層重點問題從實際工作中反映出來著力解決，發揮黨支部戰斗堡壘作用，聚焦重點工作和關鍵領域，通過黨務工作自查自糾、領導干部廉政檔案更新、巡察整改常態化“回頭看”、專項聯合檢查等，對基層企業、項目和職工的實際問題進行調查摸底，強化督促落實，推動各黨支部、各子公司注重舉一反三，長效長治，行穩致遠。